Materi 5 Perencanaan Perancangan Sistem Informasi (1/D)

Kelompok 1/ Kelas D
No.        Nama                            NPM
1.    Edi Suprayitno                     122100002
2.    Fajar Maulana Wijayanto     122130004
3.    Yudi Pratama Putra              122130008
4.    Rachmad Ardi Prakoso        122130046
5.    Muhammad Upadio K          122130049

Review materi :
Perencanaan Proyek (Project Planning) merupakan awal dari serangkaian aktivitas secara kolektif dari sebuah proses Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Proses manajemen dimulai dengan kegiatan project planning. Yang pertama dari aktifitas ini adalah estimation(perkiraan).
1.    Observasi pada Estimasi
Estimasi sumber daya, biaya, dan jadwal untuk usaha pengembangan perangkat lunak membutuhkan pengalaman, mengakses informasi historis yang baik, dan keberanian untuk melakukan pengukuran kuantitatif bila hanya ada data kualitatif saja yang ada. Faktor yang mempengaruhi estimasi :
a.    Project Complexity (Kompleksitas Proyek)
Kompleksitas proyek berpengaruh kuat terhadap ketidakpastian yang inheren dalam perencanaan.
b.    Project Size (Ukuran Proyek)
Bila ukuran bertambah maka ketergantungan diantara berbagai elemen perangkat lunak akan meningkat dengan cepat. Dekomposisi masalah sebagai suatu pendekatan yang sangat penting dalam proses estimasi menjadi lebih sulit lagi karena elemen-elemen yang akan didekomposisikan sangat berat.
c.    Structutal Uncertainty (Ketidakpastian Struktural)
Bila metric perangkat lunak yang komprehensif dapat diperoleh pada proyek yang telah lalu, maka estimasi dapat dilakukan dengan kepastian yang lebih tinggi.

2.    Tujuan Perencanaan Proyek Perangkat Lunak
Tujuan perencanaan proyek perangkat lunak adalah :
a.    Menyediakan kerangka kerja bagi manajer untuk membuat esimasi yang dapat dipertanggung jawabkan mengenai sumber daya, biaya, dan jadwal. Estimasi berguna sebagai kerangka waktu terbatas dalam proyek yang berjalan.
b.    Untuk pengawasan, penelusuran, dan pemantauan sebuah proyek teknik yang kompleks.

3.    Ruang Lingkup Perangkat Lunak
Aktivitas pertama dalam perencanaan perangkat lunak adalah ruang lingkup yang terdiri dari :
a.    Fungsi, sebagai kedetailan
b.    Kinerja, melingkupi pemrosesan dan kebutuhan waktu respon
c.    Batasan, pengidentifikasian batasan
d.    Interface, konsep interface yang menginterpretasikan :
e.    Hardware yang mengeksekusi devices
f.    Software yang suah ada dan harus dikoneksikan
g.    Manusia yang menggunakan perangkat lunak
h.    Prosedur
i.    Realibilitas (Keandalan)
Untuk merekayasa perangkat lunak harus :
a.    Mengerti kebutuhan pelanggan
b.    Mengerti konteks bisnis
c.    Mengerti batasan-batasan proyek
d.    Mengerti motivasi pelanggan
e.    Mengerti alur kearah perubahan

4.    Sumber Daya
Tugas kedua perencanaan perangkat lunak adalah untuk mengestimasikan sumber daya untuk menyelesaikan usaha pengembangan perangkat lunak. Skema yang terbentuk adalah piramida, dan perangkat lunak dan perangkat keras berada pada fondasi dan menyediakan sebagai infrastuktur pendukung usaha pengembangan. Sedangkan dipuncaknya adalah Manusia sebagai sumber daya utama.

Download Materi lengkap :
1. Materi
2. Presentasi